本当に分かっている
労務管理の専門として。
制度だけでなく、
治療院で実際に起きている「人」と「経営」の問題を考える。
メディカル労務は、整骨院・接骨院・鍼灸院などの治療院を中心に、
採用・労務・組織づくり・分院展開・事業承継まで、
院長先生の「人」に関する悩みを支える労務管理の専門事務所です。
私も経験しました。
私も経験しました。
18歳、高校卒業と同時に治療院の世界へ入りました。治療院で働きながら二つの学校に通い、 21歳で柔道整復師・鍼灸師の国家資格を取得しました。
23歳で治療院を開業。
「修行する側」から「人を雇う側」へ。
そこから、治療だけでは答えの出ない問題に向き合う。
採用、給与、労務、スタッフ教育、人間関係、分院、組織づくり。
「治療ができること」と「人を雇い、院を経営すること」のギャップに悩み、失敗し、修正しながら22年間向き合ってきました。
忙しさがあります。
「人を雇えば、自分の時間が増える」と思っていた。
でも、実際の経営はそんな単純ではありませんでした。
見えるものがあります。
法律だけで答えず、
治療院で実際に運用できるかまで考えます。
採用・雇用、スタッフ教育、分院展開、組織づくり、事業承継まで、院長として経験してきました。
18歳から治療院の現場に入り、柔道整復師・鍼灸師として、院長自身がトッププレイヤーでもある働き方を理解しています。
給与、労務、教育、人間関係、退職など、制度だけでは割り切れない院長先生の悩みも経験してきました。
経験だけに頼らず、
労働・社会保険の制度と実務を整理し、
治療院で回る形に整えます。
治療だけに縛られない経営へ。
治療だけに縛られない
経営へ。
私が目指しているのは、単に手続きを代行する労務管理の専門ではありません。
治療院で働く人が、安心して自分の力を発揮できる環境をつくること。
そして院長先生が、すべてを自分で抱え込むのではなく、スタッフと仕組みで院を成長させていける経営をつくること。
その先にあるのが、
「院長先生の時間を取り戻すこと」だと考えています。
2つのこと。
院長先生だけが頑張り続けなくても、スタッフと仕組みで院が成長していける状態を目指します。
スタッフが安心して働き、力を発揮できる環境も、治療院の成長には欠かせません。
ではありません。
制度をつくることより、
その制度が実際の治療院で使えることを大切にします。
いきなり契約を勧めるのではなく、今どこに課題があるのかを確認します。
全部を一度に変えるのではなく、今やるべきことから順番に整理します。
正しいだけではなく、院長先生とスタッフが実際に運用できるルールを考えます。
最終的には、院長先生がすべてを判断しなくても回る組織を目指します。
頼れる存在へ。
院長先生の仕事は、治療だけではありません。
採用、雇用、給与、スタッフ対応、就業規則、社会保険、組織づくり、分院、そして将来の事業承継。
問題が起きるたびに、「これは誰に聞けばいいんだろう」と調べる時間も、院長先生の大切な時間です。
メディカル労務は、まず話を聞き、必要なことを整理します。労務管理の専門の業務範囲を超える内容であれば、必要に応じて適切な専門家へつなげます。
何が問題か、誰に相談すべきか分からない段階でも大丈夫です。
まず状況を整理するところから、一緒に考えます。
知るところから。
いきなり顧問契約は不要です。
無料15問セルフチェックと、労務管理の専門による労務健康診断をご用意しています。
15問に答えるだけで、今の治療院で優先して確認したいポイントを整理します。
✓ 15問のセルフチェック
✓ 料金無料
65項目と必要資料を確認し、3つの処方箋と90日改善計画まで整理します。
✓ 個別整理
✓ 3つの処方箋
✓ 90日改善計画
私も経験しました。
院長先生が、一人ですべてを抱え込まない経営へ。
治療院の「人」と「経営」を支えます。
院長先生が、一人ですべてを
抱え込まない経営へ。
治療院の「人」と「経営」を支えます。